金固报2014年10月48期 上一期

2版

献计献策抓安全 共建金固美好家园

献计献策抓安全  共建金固美好家园
本报评论员
        为进一步搞好企业安全生产,消除安全事故隐患,营造“人人讲安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛围,同时调动广大员工参与安全管理的积极性,培养主人翁意识 ,公司将在本报开展“我为安全献一计”合理化建议征集活动,希望大家踊跃参与。
下面,就是本报编辑部先为公司献上一计。
        一、进一步加强“6S”现场管理。“6S”现场管理是一项持续改进的工作。目前受一些客观因素的影响,各厂区、子公司在管理上有一定的松懈。像目前存在的几个安全隐患问题:如产品堆放高度超高问题;车间现场电线乱拉,无任何防护措施等,建议公司进一步加强各厂区、子公司的“6S”现场管理工作。
        二、在《金固人》企业报纸设立曝光台专栏。之前,《金固人》上设立过类似性质的栏目,后来停办了,建议恢复。安全生产是一项持续改进工作,作为公司媒体的《金固人》的监督作用应该充分发挥。把每月检查过程中的乱摆乱放、违规操作、跑冒滴漏等问题以照片配文字形式予以曝光。
        三、加强对夜间值班工作的监督。一方面加强各厂区、子公司自身的值班管理,杜绝夜间值班的离岗现场存在;一方面总部应加强对各厂区、子公司的夜间值班巡查,每月定期、不定期进行巡查。另外,建立合理有效的考核机制,要注意实效性,避免务虚。
        四、加强对外来车辆人员的管理。主要指装、卸货车辆和施工单位车辆等。1、外来车辆在公司厂区内的行驶问题:主要反映在减速和规范行驶方面避免开快车,设置减速带,同时加强监督,设置最高时速,严禁厂区内高速或者不按规定行驶、停车。2、外来车辆人员的安全管理:特别一些装货车辆、外来施工单位,全家老小都在车上,一些驾驶员的小孩会在厂区内乱逛,会产生一定的安全问题。3、目前金桥厂区停车位有限,公司私家车数量较多,导致外来车辆或本公司车辆乱停放,影响装、卸货车进出,同时也容易造成刮擦,导致人、车损失,建议加强停车管理,严格控制外来车辆进厂数量。
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